Nos formations Les fondamentaux du management à distance et en présentiel

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Modalités
Sessions inter-entreprises
Durée 8h (1.1j) – 14h (2j)
Tarif (€ HT) 1280€ – 1680€

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Développer son potentiel de manager

Tarif : Dès 1280€Durée : À partir de 8h
Mieux se connaître pour mieux manager, améliorer sa communication et sa collaboration au sein de son équipe, asseoir (...)
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Les fondamentaux du management

Tarif : Dès 1280€Durée : À partir de 8h
S’approprier la mission de manager, connaître les techniques et bonnes pratiques du management (...)
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Manager la nouvelle génération : clés pour un leadership intergénérationnel

Tarif : Dès 1280€Durée : À partir de 8h
Comprendre les différences intergénérationnelles, adapter sa posture de manager en fonction des attentes des jeunes (...)
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En individuel

Réussir sa prise de fonction de manager

Tarif : Dès 1280€Durée : À partir de 8h
Assumer pleinement sa nouvelle prise de fonction de manager, définir et adapter son style de management, affûter ses (...)
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En individuel

Savoir déléguer et responsabiliser

Tarif : Dès 1280€Durée : À partir de 8h
Adopter des techniques de délégation efficace, apprendre à faire confiance, responsabiliser et habiliter ses (...)
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Sommaire

    Public cible

    Nouveaux managers, chefs d’équipe, collaborateurs promus.

    Objectifs

    Acquérir les bases indispensables du management pour prendre pleinement sa fonction et adopter une posture de confiance et de légitimité.

    Description

    Les fondamentaux du management regroupe les compétences essentielles pour toute personne qui débute dans une fonction managériale ou souhaite consolider ses acquis : fixer un cap, organiser l’activité, animer une équipe, communiquer avec justesse et développer la posture du manager. C’est le socle sur lequel construire un management solide et durable.

    Compétences ciblées

    • Clarifier son rôle et sa posture de manager
    • Communiquer & conduire des 1:1 / feedback
    • Adapter son style (leadership situationnel)
    • Fixer des objectifs & aligner l’équipe
    • Organiser & planifier (priorités, rituels, règles)
    • Suivre & évaluer la performance (KPI, revues)
    • Déléguer & responsabiliser
    • Animer la cohésion & la reconnaissance

    FAQ

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    Être très visible et accessible pour montrer son engagement envers l’équipe. Célébrer les succès rapides pour asseoir sa légitimité. Ne pas hésiter à poser des questions et à reconnaître ses propres limites devant les collaborateurs.

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    Aider l’employé à identifier ses propres objectifs et son plan d’action pour les atteindre. Créer un environnement de sécurité psychologique où l’on peut apprendre de ses erreurs. Déléguer des responsabilités tout en offrant un soutien ciblé si besoin.

    Toggle

    Rappeler les objectifs et les valeurs communes de l’équipe pour recentrer les débats sur le travail. Formaliser la solution trouvée et assurer un suivi pour vérifier que les engagements sont respectés et que la collaboration se rétablit durablement.

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    Le manager organise, planifie et supervise. Le leader inspire, donne du sens et motive. Un bon manager intègre les deux dimensions.

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    Les impliquer dans la stratégie de l’entreprise pour qu’ils se sentent partie prenante des décisions. Assurer un mentorat et des opportunités de formation claires. Reconnaître leur besoin d’évolution rapide au sein de l’organisation.