Formation Développer son potentiel de manager à distance et en présentiel

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Manager efficacement commence souvent par mieux se connaître, et c’est le point de départ pour développer son management. Cette formation aide à identifier son style de management, ses points forts et ses défis, puis à travailler l’assertivité, l’autorité et la capacité à motiver. Elle s’appuie aussi sur la communication des valeurs de l’entreprise pour inspirer l’équipe.

Problèmes ciblés par la formation

Ce programme concerne les managers qui veulent consolider leur posture à partir d’une meilleure connaissance d’eux-mêmes.

  • Managers qui n’ont jamais identifié leurs valeurs, leurs motivations ni leurs perceptions du management.
  • Responsables qui n’osent pas exprimer leurs opinions et leurs besoins avec assurance.
  • Encadrants qui hésitent à prendre des décisions ou à les communiquer clairement.
  • Managers qui peinent à établir leur autorité sans dégrader le climat de l’équipe.
  • Responsables dont les méthodes de motivation ne correspondent pas aux besoins individuels.

Usages et bénéfices

Chaque volet du programme transforme une connaissance de soi en pratique managériale concrète, pour présenter les usages et bénéfices :

Usage Bénéfice
Identification des valeurs et du style de management Mieux se connaître pour mieux manager
Analyse de ses points forts et de ses défis Cibler ses axes de progrès en tant que manager
Assertivité Exprimer opinions et besoins avec assurance et respect
Gestion constructive des conflits Désamorcer les tensions au sein de l’équipe
Prise de décision Décider efficacement et communiquer clairement
Mécanismes de motivation et de reconnaissance Soutenir la performance et l’engagement

Objectifs de la formation Développer son potentiel de manager

  • Mieux se connaître pour mieux manager.
  • Améliorer sa communication et sa collaboration au sein de son équipe.
  • Asseoir son autorité et renforcer sa capacité d’assertivité.
  • Développer son leadership et sa capacité à motiver son équipe.

Programme de la formation

  • Mieux se connaître pour mieux manager
    • Identifier les valeurs, sa position, ses motivations et ses perceptions en matière de management
    • Identifier son style de management
    • Comprendre ses points forts et ses axes d’amélioration en tant que manager
    • Identifier ses défis dans le rôle de manager
  • Améliorer sa communication et sa collaboration au sein de son équipe
    • Renforcer sa capacité à affirmer avec assertivité
    • Surmonter le syndrome de l’imposteur pour renforcer la confiance en soi et le leadership
    • Adopter une attitude proactive face aux défis professionnels
    • Apprendre à gérer les situations de conflit de manière constructive
  • Asseoir son autorité et renforcer sa capacité d’assertivité
    • Établir et maintenir l’autorité tout en favorisant un environnement respectueux
    • Apprendre à prendre des décisions efficaces et à les communiquer clairement
    • Acquérir des compétences pour exprimer ses opinions et besoins avec assurance et respect
  • Développer son leadership et sa capacité à motiver son équipe
    • Mettre en place des mécanismes de motivation adaptés aux besoins individuels des membres
    • Favoriser la reconnaissance et la valorisation pour améliorer la performance et l’engagement
    • Démontrer les comportements et attitudes de leader
    • Communiquer efficacement les valeurs de l’entreprise pour inspirer l’équipe

Construisez votre parcours sur mesure

Nos conseillers conçoivent des modules spécifiques pour répondre directement aux défis techniques et méthodologiques de votre entreprise.

Prérequis

  • Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
  • Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.

Modalités

  • Formation délivrée en cours individuel ou collectif.
  • Parcours pédagogique en face à face à distance ou en présentiel.
  • Programme adapté en fonction du profil, des objectifs personnels & professionnels SMART, du rôle et des besoins de chaque apprenant.
  • Support de cours mis à disposition sous format numérique.
  • Sessions participatives et interactives s’appuyant sur une pédagogie inversée et ludique avec activités préparatoires et exercices de consolidation.
    • Phase de pré-learning : préparation à la session à venir par la lecture de ressources pédagogiques (théorie, concept clés, …) proposés dans le support de cours.
    • Phase de mise en pratique durant le cours : explication des concepts, études de cas, discussions, travaux pratiques, jeux de rôles et mise en application situationnelle favorisant l’interaction.

Accessibilité

Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.

L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.

Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :

  • Visioformation
    • En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
    • En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
  • Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date

Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.

Financement

Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.

Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.

FAQ

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La formation Développer son potentiel de manager commence par un travail sur soi : valeurs, position, motivations et perceptions en matière de management. Elle débouche sur l’identification de son style, de ses points forts et de ses défis.

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Une autorité durable suppose d’exprimer ses attentes avec assurance sans blesser. La formation Développer son potentiel de manager travaille l’assertivité pour établir et maintenir l’autorité dans un environnement respectueux.

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La formation Développer son potentiel de manager apprend à prendre des décisions efficaces puis à les communiquer clairement à l’équipe. Elle associe cet apprentissage à l’expression de ses opinions et de ses besoins avec assurance et respect.

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Non, les besoins diffèrent d’une personne à l’autre. La formation Développer son potentiel de manager met en place des mécanismes de motivation adaptés aux besoins individuels, avec reconnaissance et valorisation pour soutenir l’engagement.

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La formation Développer son potentiel de manager apprend à gérer les situations de conflit de manière constructive. Elle s’appuie sur une attitude proactive face aux défis professionnels et sur une communication assertive.

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Échangeons dès aujourd’hui sur vos enjeux pour valider l’adéquation de ce programme avec le profil de vos collaborateurs.

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Individuel

Durée 8h
Tarif 1 280 € HT

Plusieurs formats possibles pour cette formation

Une flexibilité de déploiement pensée pour s’intégrer parfaitement à votre rythme d’activité et vos objectifs.

Formats

Individuel

Durée 8h
Tarif 1 280 € HT