Nos formations Performance et accompagnement des talents à distance et en présentiel
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Sommaire
Public cible
managers expérimentés, leaders de transformation, responsables RH/formation.
Objectifs
Favoriser la performance durable en s’appuyant sur la coopération, la cohésion et le développement des talents individuels et collectifs.
Description
Pour élever durablement la performance collective en cultivant la coopération et en faisant grandir les talents.
Ces formations visent à renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance, activer l’intelligence collective et installer une coopération positive au quotidien. Elles développent l’assertivité et la gestion des conflits, professionnalisent les entretiens de performance et les plans de développement individuels, et ancrent des rituels de reconnaissance et d’engagement. Elles permettent ainsi de piloter la performance avec des repères clairs (KPI, revues, feedback), de faire progresser chaque collaborateur et d’atteindre des résultats mesurables et durables.
Compétences ciblées
- Activer l’intelligence collective (idéation & co-résolution)
- Assertivité & leadership d’influence
- Conduire les entretiens de performance & de développement
- Construire la cohésion & le sentiment d’appartenance
- Développer les talents (PDI/IDP)
- Installer une coopération positive au sein de l’équipe
- Prévenir & gérer les conflits
- Reconnaissance & engagement
FAQ
Comment identifier les talents dans son équipe ?
Par l’observation de la performance, la reconnaissance des aptitudes naturelles et l’évaluation régulière du potentiel et de la motivation.
Comment accompagner un collaborateur à potentiel ?
Encourager la prise de risque mesurée et accepter que l’erreur fasse partie de l’apprentissage. Les exposer aux leaders de l’organisation. Évaluer régulièrement leurs progrès pour ajuster le soutien et maintenir leur motivation et leur engagement à long terme.
Comment le coaching favorise-t-il la performance ?
Il permet de développer l’autonomie et la confiance en soi. Plutôt que de donner la solution, le coach pose des questions puissantes qui encouragent la personne à trouver ses propres stratégies pour surmonter les obstacles et améliorer sa productivité.
Comment retenir ses meilleurs éléments ?
En offrant un environnement de travail stimulant, des perspectives d’évolution et une culture de la confiance et de l’autonomie.
Qu'est-ce que l'évaluation de la performance ?
C’est une appréciation formelle et objective de la contribution de l’employé à l’entreprise. Elle sert de base pour la gestion des carrières, les promotions et l’ajustement salarial, tout en assurant l’alignement des performances individuelles avec la stratégie globale.