Formation Intégrer et manager un nouveau collaborateur
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
- Assurer une intégration réussie.
- Optimiser le processus d’intégration.
- Développer des compétences managériales.
- Assurer un suivi constant.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Formation délivrée en cours individuel ou collectif.
- Parcours pédagogique en face à face à distance ou en présentiel.
- Programme adapté en fonction du profil, des objectifs personnels & professionnels SMART, du rôle et des besoins de chaque apprenant.
- Support de cours mis à disposition sous format numérique.
- Sessions participatives et interactives s’appuyant sur une pédagogie inversée et ludique avec activités préparatoires et exercices de consolidation.
- Phase de pré-learning : préparation à la session à venir par la lecture de ressources pédagogiques (théorie, concept clés, …) proposés dans le support de cours.
- Phase de mise en pratique durant le cours : explication des concepts, études de cas, discussions, travaux pratiques, jeux de rôles et mise en application situationnelle favorisant l’interaction et permettant d’approfondir la compréhension et d’acquérir les compétences nécessaires.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
-
Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Assurer une intégration réussie
- Comprendre le rôle de l’intégrateur: formateur, mentor et coach
- S’intégrer dans la culture et adopter les valeurs de l’entreprise
- Partager la vision et expliquer la stratégie de l’entreprise
- Faciliter une immersion rapide pour une mise en route efficace
- Guider avec gentillesse et aider à s’adapter en étant compréhensif
- Optimiser le processus d’intégration
- Élaborer un plan structuré pour une intégration optimale
- Impliquer l’équipe dans l’accueil du nouveau collaborateur
- Maintenir une communication efficace pour garantir l’alignement
- Mesurer les résultats et ajuster le processus d’intégration
- Développer des compétences managériales
- Cultiver un mentorat actif pour favoriser l’apprentissage
- Promouvoir l’empathie pour comprendre les besoins individuels
- Encourager l’autonomie pour renforcer la confiance et la croissance
- Évaluer les compétences et soutenir la progression ciblée
- Assurer un suivi constant
- Organiser des formations continues pour encourager l’apprentissage
- Évaluer régulièrement l’adaptation et le bien-être du nouvel employé
- Utiliser les retours d’expérience pour ajuster et améliorer le processus
- Favoriser la collaboration pour une performance d’équipe renforcée