Formation Motiver et fidéliser ses collaborateurs à distance et en présentiel
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Objectifs
- Connaître les leviers de motivation et liens avec la performance.
- Mobiliser son équipe vers la réussite: stratégies d’engagement et de motivation.
- Motiver, engager et fidéliser son équipe en valorisant la diversité.
- Booster la fidélisation de votre équipe.
Programme de la formation
- Connaître les leviers de motivation et liens avec la performance
- Faire un état des lieux de la motivation de son équipe
- Identifier les caractéristiques des équipes performantes et s’en inspirer
- Concilier les enjeux de l’équipe et du manager pour une meilleure performance
- Définir l’objectif de l’équipe comme moyen d’avancer
- Reconnaître les membres de l’équipe de manière collective et individuelle
- Découvrir son style de management et l’adapter pour insuffler la motivation de son équipe
- Prendre des décisions et adapter sa stratégie en fonction des indicateurs clés de performance
- Mobiliser son équipe vers la réussite : stratégies d’engagement et de motivation
- Comprendre les valeurs et comportements qui les déclinent
- Identifier les points de convergence et de divergence
- Évaluer les forces des membres de l’équipe
- Savoir déléguer efficacement à ses équipes et les responsabiliser
- Motiver, engager et fidéliser son équipe en valorisant la diversité
- Comprendre la diversité culturelle dans le monde du travail
- Prendre en compte l’impact des différences culturelles sur les pratiques managériales et le fonctionnement d’équipe
- Intégrer les facteurs de succès pour diriger efficacement des projets interculturels
- Booster la fidélisation de votre équipe
- Comprendre les enjeux de la fidélisation et son impact sur la performance de l’entreprise
- Valoriser chaque membre de l’équipe
- Inspirer confiance, instaurer un climat sécurisant pour renforcer les liens
- Maintenir la cohésion de l’équipe
- Adopter une posture de leader pour motiver les équipes
Construisez votre parcours sur mesure
Nos conseillers conçoivent des modules spécifiques pour répondre directement aux défis techniques et méthodologiques de votre entreprise.
Pré requis
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
Modalités
- Formation délivrée en cours individuel ou collectif.
- Parcours pédagogique en face à face à distance ou en présentiel.
- Programme adapté en fonction du profil, des objectifs personnels & professionnels SMART, du rôle et des besoins de chaque apprenant.
- Support de cours mis à disposition sous format numérique.
- Sessions participatives et interactives s’appuyant sur une pédagogie inversée et ludique avec activités préparatoires et exercices de consolidation.
- Phase de pré-learning : préparation à la session à venir par la lecture de ressources pédagogiques (théorie, concept clés, …) proposés dans le support de cours.
- Phase de mise en pratique durant le cours : explication des concepts, études de cas, discussions, travaux pratiques, jeux de rôles et mise en application situationnelle favorisant l’interaction et permettant d’approfondir la compréhension et d’acquérir les compétences nécessaires.
Accessibilité
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
- Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Financement
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au 01 49 59 62 63 ou par mail à commerce@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
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