Formation Réussir sa prise de fonction de manager
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
- Assumer pleinement sa nouvelle prise de fonction de manager.
- Définir et adapter son style de management.
- Affûter ses compétences en leadership.
- Élaborer son plan de réussite.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
-
Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Assumer pleinement sa nouvelle prise de fonction de manager
- Définir les attentes fondamentales dans sa nouvelle fonction
- Clarifier ses missions dans son organisation
- Obtenir de sa hiérarchie les outils nécessaires pour mener à bien son nouveau rôle
- Gérer le syndrome de l’imposteur
- Développer sa crédibilité de manager
- Définir et adapter son style de management
- Découvrir son style de management
- Adapter son style de management au management situationnel
- Développer ses pratiques managériales
- Affûter ses compétences en leadership
- Évaluer ses aptitudes et compétences personnelles en qualité de leader
- Développer une posture de communiquant optimale et générer la confiance
- Savoir anticiper les résistances potentielles et gérer les situations difficiles en faisant preuve
- d’intelligence émotionnelle et de résilience
- Insuffler la motivation de ses collaborateurs
- Accompagner ses collaborateurs en favorisant leurs évolutions professionnelles
- Élaborer son plan de réussite
- Définir ses objectifs personnels et ceux de ses collaborateurs
- Définir son plan d’action
- Repérer les talents dans son équipe et manager en collaboratif
- Embarquer ses collaborateurs vers un objectif commun
