Formation Réussir sa prise de fonction de manager
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
Objectifs
Prérequis
Modalités
Accessibilité
Financement
Objectifs
- Assumer pleinement sa nouvelle prise de fonction de manager.
- Définir et adapter son style de management.
- Affûter ses compétences en leadership.
- Élaborer son plan de réussite.
Prérequis
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Modalités
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toutes questions ou demande à ce sujet.
- L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Financement
- Formations finançables au titre du plan de développement des compétences, par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Assumer pleinement sa nouvelle prise de fonction de manager
- Définir les attentes fondamentales dans sa nouvelle fonction
- Clarifier ses missions dans son organisation
- Obtenir de sa hiérarchie les outils nécessaires pour mener à bien son nouveau rôle
- Gérer le syndrome de l’imposteur
- Développer sa crédibilité de manager
- Définir et adapter son style de management
- Découvrir son style de management
- Adapter son style de management au management situationnel
- Développer ses pratiques managériales
- Affûter ses compétences en leadership
- Évaluer ses aptitudes et compétences personnelles en qualité de leader
- Développer une posture de communiquant optimale et générer la confiance
- Savoir anticiper les résistances potentielles et gérer les situations difficiles en faisant preuve
- d’intelligence émotionnelle et de résilience
- Insuffler la motivation de ses collaborateurs
- Accompagner ses collaborateurs en favorisant leurs évolutions professionnelles
- Élaborer son plan de réussite
- Définir ses objectifs personnels et ceux de ses collaborateurs
- Définir son plan d’action
- Repérer les talents dans son équipe et manager en collaboratif
- Embarquer ses collaborateurs vers un objectif commun
Formation en intra entreprise
Cours particulier : 8h
Cours en groupe : 14h
