Les fondamentaux du management regroupent le socle de pratiques dont tout manager a besoin : rôle, style, objectifs, suivi et communication. Cette formation permet de s’approprier la mission de manager et de découvrir son style de management pour l’adapter à la maturité de son équipe. Elle apporte aussi des techniques concrètes pour organiser le suivi, animer des réunions et motiver durablement ses collaborateurs.
Problèmes ciblés par la formation
- Managers qui prennent leur poste sans avoir clarifié le rôle attendu et le rôle reconnu.
- Responsables qui ne connaissent pas encore leur style de management et peinent à l’adapter à leur équipe.
- Managers qui fixent peu d’objectifs mesurables et ne disposent pas d’un suivi d’activité adapté.
- Équipes dont les réunions manquent d’efficacité et dont la communication manque de clarté.
- Responsables qui doivent redéfinir leurs priorités et celles de leurs collaborateurs.
Usages et bénéfices
Le tableau suivant met en regard les principaux apprentissages de la formation et ce qu’ils changent dans le quotidien d’un manager.
| Usage | Bénéfice |
|---|---|
| Distinguer le rôle attendu et le rôle reconnu du manager | Savoir ce qui est attendu de soi et poser un cadre clair |
| Identifier son style de management et l’adapter à la maturité de l’équipe | Ajuster sa posture à chaque situation |
| Fixer des objectifs opérationnels mesurables | Aligner priorités individuelles et priorités collectives |
| Mettre en place un suivi d’activité et un plan d’action | Garantir l’efficacité de l’équipe |
| Maîtriser les fondamentaux d’une réunion efficace | Gagner en clarté et conduire des échanges utiles |
| Analyser les forces, les axes d’amélioration et les risques de l’organisation | Repérer les points de fragilité du service |
