Formation Les fondamentaux du management
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
- S’approprier la mission de manager.
- Connaître les techniques et bonnes pratiques du management.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
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Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- S’approprier la mission de manager
- Clarifier les rôles et fonctions du manager
- Identifier les compétences essentielles requises pour être un manager efficace
- Différencier les particularités propres au métier de manager
- Définir précisément le rôle du manager : rôle attendu et rôle reconnu
- Découvrir son style de management et s’adapter au niveau de maturité de son équipe
- Apprendre à déléguer des missions : identifier les tâches à déléguer, les personnes concernées, les raisons, les objectifs et le suivi
- Redéfinir ses priorités et, celles de ses collaborateurs, en fixant des objectifs opérationnels mesurables
- Établir un suivi des activités approprié pour garantir l’efficacité de l’équipe
- Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe pour maintenir une communication claire et ouverte
- Connaître les techniques et bonnes pratiques du management
- Adapter son style de management à la situation
- Analyser les forces et axes d’amélioration de l’organisation et identifier les risques pour le fonctionnement du service
- Mettre en place un plan d’action pour améliorer l’efficacité de l’équipe
- Identifier les facteurs clés de l’efficacité
- Maîtriser les fondamentaux d’une réunion efficace
- Évaluer la qualité des produits/services proposés : être convaincu pour convaincre
- Fidéliser ses collaborateurs en utilisant des méthodes et des outils de motivation durable
- Valoriser et récompenser les performances individuelles et collectives
