Un manager expérimenté peut sentir que ses méthodes d’encadrement opérationnel atteignent leurs limites face à une équipe qu’il faut désormais mobiliser. Cette formation aide à affirmer son style de management, à fixer des objectifs S.M.A.R.T., à améliorer la communication et à valoriser l’équipe. Elle ouvre aussi sur un leadership transformationnel.
Problèmes ciblés par la formation
Ce programme s’adresse aux managers en poste qui veulent franchir un cap dans l’animation de leur équipe.
- Managers qui appliquent le même style en toute circonstance.
- Responsables dont la légitimité reste fragile aux yeux de l’équipe.
- Encadrants qui fixent des objectifs flous, sans plan d’action associé.
- Managers qui obtiennent l’exécution mais pas la coopération volontaire de leur équipe.
- Responsables qui peinent à porter une vision mobilisatrice pendant les changements.
Usages et bénéfices
Le programme fait évoluer pas à pas les pratiques d’un manager confirmé, pour présenter les usages et bénéfices :
| Usage | Bénéfice |
|---|---|
| Adaptation du style de management | Réagir avec justesse à chaque situation et contexte |
| Objectifs S.M.A.R.T. et plan d’action | Favoriser l’engagement et la cohésion |
| Écoute active et empathie | Mieux comprendre les besoins des collaborateurs |
| Repérage des talents et leviers de motivation | Obtenir la coopération volontaire de l’équipe |
| Feedback positif | Valoriser l’équipe et soutenir le développement individuel |
| Vision mobilisatrice et gestion du changement | Passer de manager à leader |
