Formation Manager la diversité et favoriser l’inclusion
- Introduction à la diversité.
- Cadre juridique de la diversité.
- Gestion de la diversité au quotidien.
- Stratégies pour un management inclusif.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Formation délivrée en cours individuel ou collectif.
- Parcours pédagogique en face à face à distance ou en présentiel.
- Programme adapté en fonction du profil, des objectifs personnels & professionnels SMART, du rôle et des besoins de chaque apprenant.
- Support de cours mis à disposition sous format numérique.
- Sessions participatives et interactives s’appuyant sur une pédagogie inversée et ludique avec activités préparatoires et exercices de consolidation.
- Phase de pré-learning : préparation à la session à venir par la lecture de ressources pédagogiques (théorie, concept clés, …) proposés dans le support de cours.
- Phase de mise en pratique durant le cours : mise en application situationnelle favorisant l’interaction et permettant d’approfondir la compréhension et d’acquérir les compétences nécessaires pour utiliser Copilot avec aisance en contexte professionnel.
- Auto-évaluation formative pour mieux se connaître, partage de connaissances et de méthodes/outils clés, application/contextualisation et coaching.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
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Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation *
- Introduction à la diversité
- Définir et analyser les enjeux de la diversité
- Identifier et expliquer les notions clés liées à la diversité et à la discrimination
- Comprendre et évaluer la diversité au sein de son équipe
- Cadre juridique de la diversité
- Se familiariser avec les obligations légales et les accords organisationnels relatifs à la diversité
- Évaluer les risques juridiques et mettre en place des mesures préventives
- Prendre connaissance des particularités et des défis liés à la diversité lors du travail à distance
- Gestion de la diversité au quotidien
- Mettre en pratique les bonnes pratiques et les règles de conduite favorisant l’inclusion
- Communiquer de manière non-discriminatoire et adopter des attitudes inclusives
- Sensibiliser à l’égalité homme/femme et à la diversité
- Stratégies pour un management inclusif
- Élaborer un plan d’action pour gérer la diversité au sein de son équipe
- Mettre en place des pratiques de recrutement équitable et garantir l’égalité de traitement
- Promouvoir activement la diversité en tant que manager
* Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de
compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.