Formation Perfectionner son management d'équipe
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
- Affirmer son style de management et leadership.
- Améliorer le relationnel et la communication avec l’équipe.
- Valoriser et fédérer son équipe.
- Cultiver un leadership transformationnel.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
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Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Affirmer son style de management et leadership
- Comprendre son style de management
- Adapter son style de management aux différentes situations et contextes
- Renforcer sa légitimité en tant que manager
- Fixer des objectifs S.M.A.R.T pour l’équipe
- Définir un plan d’action
- Favoriser l’engagement et la cohésion
- Améliorer le relationnel et la communication avec l’équipe
- Optimiser les relations interpersonnelles
- Favoriser l’écoute active et l’empathie pour mieux comprendre les besoins des collaborateurs
- Gérer les conflits de manière constructive
- Obtenir l’adhésion de l’équipe
- Valoriser et fédérer son équipe
- Cultiver une culture d’entreprise basée sur des valeurs fortes
- Repérer les talents dans son équipe
- Manager en collaboration
- Comprendre les leviers de motivation de son équipe
- Obtenir la coopération volontaire de son équipe
- Déterminer les bons leviers de performance
- Soutenir le développement individuel des collaborateurs
- Valoriser son équipe en favorisant le « feedback positif »
- Cultiver un leadership transformationnel
- Communiquer une vision audacieuse et mobilisatrice
- Favoriser la créativité et l’innovation
- Promouvoir une culture d’apprentissage continu au sein de l’équipe
- Gérer le changement et les transitions
- Passer de manager à leader