Formation Figma Formation pour les chefs de projet digital
En individuel
En inter
En intra
Sur mesure
- Planifier les cycles de vie des projets.
- Utiliser Figma pour la gestion des ressources.
- Coordonner équipes design et développement.
- Suivre et évaluer performances projets.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le Client.
- Le logiciel concerné dans le cadre de votre formation.
- Un test de positionnement est à réaliser en amont de la formation et conditionne l’accès à la formation adapté au niveau et objectifs de l’apprenant.
- Formation personnalisée, animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation: évaluation préalable du niveau et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz (écrit sous format de QCM).
- En amont de la formation individuelle, le formateur étudie à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés et ainsi prescrire un parcours individualisé.
- À l’issue de chaque session pédagogique: Compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Contrôle continu par le formateur tout au long de la formation.
- Evaluations formatives tout le long de la formation : Cours par cours par rapport à une fiche de suivi.
- Un bilan de fin de formation correspondant aux points acquis est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation : Le suivi des sessions donnera lieu à la production d’attestations de suivi de la formation certifiées par LearnPerfect.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
-
Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation *
- Gestion des cycles de vie des projets de design
- Planification des phases du projet et des jalons.
- Suivi des progrès et gestion des ressources.
- Coordination des équipes de design et de développement.
- Gestion des risques et résolution des problèmes.
- Documentation des processus et des résultats du projet.
- Utilisation de Figma pour la planification et la gestion des ressources
- Création de plans de projet et de chronogrammes dans Figma.
- Utilisation des outils de gestion de tâches pour suivre les ressources.
- Coordination des tâches et des responsabilités avec les membres de l’équipe.
- Gestion des budgets et des échéances de projet.
- Suivi des progrès et ajustements en fonction des besoins.
- Coordination avec les équipes de design et de développement
- Communication des objectifs et des attentes du projet.
- Gestion des réunions et des mises à jour d’avancement.
- Coordination des révisions et des itérations de design.
- Collaboration avec les développeurs pour l’implémentation des designs.
- Suivi des tâches et des contributions des membres de l’équipe.
- Suivi et évaluation des performances des projets
- Utilisation des outils d’analyse pour évaluer les performances du projet.
- Collecte des retours et des données pour l’amélioration continue.
- Gestion des évaluations de qualité et des indicateurs de succès.
- Révision des stratégies et des processus pour optimiser les résultats.
- Documentation des leçons apprises et des meilleures pratiques.
- Communication des résultats et des recommandations aux parties prenantes
- Préparation des rapports et des présentations pour les parties prenantes.
- Présentation des résultats et des recommandations du projet.
- Gestion des retours et des attentes des parties prenantes.
- Coordination des prochaines étapes et des actions nécessaires.
- Documentation des décisions et des plans d’action futurs.
- Création de prototypes interactifs pour la présentation de contenu
- Définition des écrans et interactions de base.
- Création de liens entre pages et états.
- Utilisation des transitions pour simuler le comportement utilisateur.
- Mise en place d’éléments interactifs comme boutons et formulaires.
- Prévisualisation des interactions sur différents appareils.
Formation en individuel
Formation en intra entreprise
Formations associées
* Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de
compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
