Formation Développer la collaboration grâce à l'intelligence collective
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En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
Objectifs
Prérequis
Modalités
Accessibilité
Financement
Objectifs
- Analyser la dynamique de son équipe.
- Se positionner en leader.
- Vivre et analyser le processus collaboratif.
- Libérer l’intelligence collective de son équipe.
Prérequis
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Modalités
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toutes questions ou demande à ce sujet.
- L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Financement
- Formations finançables au titre du plan de développement des compétences, par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Analyser la dynamique de son équipe
- Explorer les principes fondamentaux de la dynamique de groupe
- Identifier les conditions clés pour une collaboration efficace
- Évaluer la collaboration au sein de l’équipe (normes, coordination, communication)
- Modéliser les bonnes pratiques à partir des difficultés rencontrées
- Se positionner en leader
- Renforcer la cohésion de l’équipe en favorisant l’engagement
- Différencier les rôles de chef et de leader
- Acquérir les composantes essentielles du leadership
- Pratiquer la prise de parole face à l’équipe avec des éléments perturbateurs progressifs et évaluer les comportements
- Vivre et analyser le processus collaboratif
- Remettre en question les idées préconçues sur la collaboration
- Entraîner la collaboration à travers des mécanismes d’escape game
- Analyser les facteurs qui favorisent et entravent la collaboration
- Libérer l’intelligence collective de son équipe
- Identifier les conditions propices à l’émergence de l’intelligence collective
- Activer les leviers du manager pour promouvoir une culture commune et encourager la prise de parole
- Prendre des décisions basées sur les contributions du groupe
- Établir un plan d’action personnel pour favoriser le travail collaboratif dans l’équipe
Formation en intra entreprise
Cours particulier : 8h
Cours en groupe : 14h
