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Formation Perfectionner son management d'équipe
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En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
Objectifs
Prérequis
Modalités
Accessibilité
Financement
Objectifs
- Affirmer son style de management et leadership.
- Améliorer le relationnel et la communication avec l’équipe.
- Valoriser et fédérer son équipe.
- Cultiver un leadership transformationnel.
Prérequis
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Modalités
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toutes questions ou demande à ce sujet.
- L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Financement
- Formations finançables au titre du plan de développement des compétences, par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Affirmer son style de management et leadership
- Comprendre son style de management
- Adapter son style de management aux différentes situations et contextes
- Renforcer sa légitimité en tant que manager
- Fixer des objectifs S.M.A.R.T pour l’équipe
- Définir un plan d’action
- Favoriser l’engagement et la cohésion
- Améliorer le relationnel et la communication avec l’équipe
- Optimiser les relations interpersonnelles
- Favoriser l’écoute active et l’empathie pour mieux comprendre les besoins des collaborateurs
- Gérer les conflits de manière constructive
- Obtenir l’adhésion de l’équipe
- Valoriser et fédérer son équipe
- Cultiver une culture d’entreprise basée sur des valeurs fortes
- Repérer les talents dans son équipe
- Manager en collaboration
- Comprendre les leviers de motivation de son équipe
- Obtenir la coopération volontaire de son équipe
- Déterminer les bons leviers de performance
- Soutenir le développement individuel des collaborateurs
- Valoriser son équipe en favorisant le « feedback positif »
- Cultiver un leadership transformationnel
- Communiquer une vision audacieuse et mobilisatrice
- Favoriser la créativité et l’innovation
- Promouvoir une culture d’apprentissage continu au sein de l’équipe
- Gérer le changement et les transitions
- Passer de manager à leader
Formation en intra entreprise
Cours particulier : 8h
Cours en groupe : 14h
