Formation Développer son leadership
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
- Repérer et améliorer son type de leadership.
- Connaître les leviers de motivation.
- Adopter une posture de leader pour motiver les équipes.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
-
Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Repérer et améliorer son type de leadership
- Distinguer management et leadership
- Identifier ses qualités de leader et ses talents
- Analyser les besoins et attentes en leadership de l’équipe et de l’entreprise
- Distinguer la part opérationnelle et relationnelle du management de l’équipe
- Entrer dans la dimension humaine du management situationnel pour devenir le leader de son équipe
- Connaître les leviers de motivation
- Comprendre les sources de motivation de ses collaborateurs
- Identifier les besoins des collaborateurs
- Faire la distinction entre ses propres motivations et celles des collaborateurs
- Détecter les signaux émotionnels de motivation et de démotivation
- Montrer de l’intérêt pour les autres et susciter leur intérêt
- Les mesures managériales clés pour booster la productivité et l’engagement
- Adopter une posture de leader pour motiver les équipes
- Comprendre les enjeux et les compétences nécessaires pour motiver une équipe et atteindre des objectifs ambitieux
- Diagnostiquer les compétences et les complémentarités de son équipe pour maximiser la performance collective
- Trouver le bon niveau d’influence et de contrôle pour un management efficace
- Favoriser la confiance et la communication pour fluidifier les échanges et donner/recevoir des feedbacks constructifs
- Établir un Plan d’Actions Leadership (P.A.L.) pour développer les compétences clés et atteindre les objectifs fixés
- Identifier son style de leadership pour améliorer son relationnel
- Aligner attitudes et actions de leader pour des performances individuelles et collectives optimales