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Nos programmes de formation

Développer son leadership.

Assertivité
et leadership

  • Développer son leadership.
  • Cultiver sa confiance.
  • Prendre la parole avec efficacité et conviction.
Comprendre les processus liés aux changements.

Conduite
du changement

  • Comprendre les processus liés aux changements.
  • Connaître les leviers à utiliser pour aider son équipe.
  • Anticiper les risques liés à la conduite du changement.
Renforcer l'appartenance et la motivation.

Développer la cohésion et le sentiment d'appartenance

  • Fédérer autour d’une vision captivante.
  • Renforcer l’appartenance et la motivation.
  • Instaurer une culture du feedback régulier et constructif.
  • Communiquer efficacement pour une meilleure collaboration.
Leadership et management

Développer
son leadership

  • Repérer et améliorer son type de leadership.
  • Connaître les leviers de motivation.
  • Adopter une posture de leader pour motiver les équipes.
Leadership au  féminin

Leadership au féminin :
oser s'affirmer

  • Développer son marketing personnel pour être influente.
  • S’affirmer et assoir sa légitimité.
  • Connaître les facteurs de réussite.
  • Faire adhérer et convaincre.
Savoir désamorcer ou gérer les conflits au sein de l’équipe.

Prévenir et gérer les conflits

  • Connaître les différents types de conflits et leur cause.
  • Anticiper, savoir identifier les comportements générateurs de conflits.
  • Savoir désamorcer ou gérer les conflits au sein de l’équipe.
  • Promouvoir un environnement de travail harmonieux et efficace.
Cultiver sa flexibilité relationnelle.

Révéler son leadership personnel

  • Mieux se comprendre pour mieux comprendre les autres.
  • Cultiver sa flexibilité relationnelle.
  • Renforcer ses compétences relationnelles avec authenticité.
  • Être un leader sans titre : Développer son leadership personnel.
Responsabiliser et habiliter ses collaborateurs.

Savoir déléguer et responsabiliser

  • Adopter des techniques de délégation efficace.
  • Apprendre à faire confiance.
  • Responsabiliser et habiliter ses collaborateurs.
  • Piloter et suivre sa délégation.

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