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Formation Intégrer et manager un nouveau collaborateur
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
Objectifs
Prérequis
Modalités
Accessibilité
Financement
Objectifs
- Assurer une intégration réussie.
- Optimiser le processus d’intégration.
- Développer des compétences managériales.
- Assurer un suivi constant.
Prérequis
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Modalités
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toutes questions ou demande à ce sujet.
- L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Financement
- Formations finançables au titre du plan de développement des compétences, par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Assurer une intégration réussie
- Assimiler le rôle de l’intégrateur : formateur, mentor et coach
- S’intégrer dans la culture et adopter les valeurs de l’entreprise
- Faciliter une immersion rapide pour une mise en route efficace
- Partager la vision et expliquer la stratégie de l’entreprise
- Guider avec gentillesse et aider à s’adapter en étant compréhensif
- Optimiser le processus d’intégration
- Elaborer un plan structuré pour une intégration optimale
- Impliquer l’équipe dans l’accueil du nouveau collaborateur
- Maintenir une communication efficace pour garantir l’alignement
- Mesurer les résultats et ajuster le processus d’intégration
- Développer des compétences managériales
- Cultiver un mentorat actif pour favoriser l’apprentissage
- Promouvoir l’empathie pour comprendre les besoins individuels
- Encourager l’autonomie pour renforcer la confiance et la croissance
- Evaluer les compétences et soutenir la progression ciblée
- Assurer un suivi constant
- Organiser des formations continues pour encourager l’apprentissage
- Evaluer régulièrement l’adaptation et le bien-être du nouvel employé
- Utiliser les retours d’expérience pour ajuster et améliorer le processus
- Favoriser la collaboration pour une performance d’équipe renforcée
Formation en intra entreprise
Cours particulier : 8h
Cours en groupe : 14h
