Formation Bien vivre le changement
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
- Comprendre le changement.
- Trouver du sens au changement.
- Construire une boîte à outils pour mieux accepter et réenclencher la dynamique de coopération.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Formation délivrée en cours individuel ou collectif.
- Parcours pédagogique en face à face à distance ou en présentiel.
- Programme adapté en fonction du profil, des objectifs personnels & professionnels SMART, du rôle et des besoins de chaque apprenant.
- Support de cours mis à disposition sous format numérique.
- Sessions participatives et interactives s’appuyant sur une pédagogie inversée et ludique avec activités préparatoires et exercices de consolidation.
- Phase de pré-learning : préparation à la session à venir par la lecture de ressources pédagogiques proposés dans le support de cours.
- Phase de mise en pratique durant le cours : explication des concepts, études de cas, discussions, travaux pratiques, jeux de rôles et mise en application situationnelle favorisant l’interaction.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
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Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Comprendre le changement
- Décrypter les mécanismes et les étapes du changement pour mieux anticiper et gérer ses impacts.
- Reconnaître les symptômes, sources de stress et résistances liés au changement.
- Mesurer les impacts du changement sur l’efficacité individuelle et collective.
- Appréhender le changement comme un processus continu.
- Gérer les émotions et le stress face au changement.
- Renforcer sa confiance en soi et transformer les résistances personnelles en opportunités d’évolution.
- Trouver du sens au changement
- Identifier son mode de réaction et fonctionnement face au changement.
- Comprendre les mécanismes de réaction et identifier ses propres freins.
- Interpréter les enjeux du changement dans l’organisation et clarifier son rôle.
- Redéfinir ses perspectives et donner un sens à ses projets.
- Identifier les opportunités et devenir force de proposition.
- Développer des relations constructives en mobilisant les interlocuteurs clés.
- Passer d’un esprit de certitudes à un esprit d’ouverture.
- Construire une boîte à outils pour mieux accepter et réenclencher la dynamique de coopération
- Identifier les principales causes de résistance et encourager la participation.
- Faire des revues de progrès régulières et célébrer les victoires.
- Créer un espace de dialogue sécurisant favorisant l’écoute.
- Développer ses compétences d’écoute et de communication pour obtenir l’adhésion.
- Gérer l’incertitude avec la méthode de la roue de Deming.
- Repérer les signes avant-coureurs de conflits et savoir les gérer via des techniques d’animation.