Entre urgences, sollicitations et distractions, la journée file sans que l’essentiel avance : la gestion du temps et des priorités devient un enjeu quotidien. Cette formation aide à hiérarchiser ses priorités, à repérer les sources de pertes de temps et à s’appuyer sur des méthodes et outils comme la matrice d’Eisenhower. Elle apprend aussi à intégrer l’imprévisible et à construire un plan d’action.
Problèmes ciblés par la formation
Ce programme concerne les professionnels qui ont le sentiment de courir toute la journée sans avancer sur l’essentiel.
- Professionnels qui ne distinguent pas ce qui est important de ce qui est urgent.
- Collaborateurs dont le temps se dilue dans les distractions technologiques et les réunions peu efficaces.
- Salariés freinés par le stress, l’overthinking et la procrastination.
- Personnes qui n’attribuent ni échéance ni objectif précis à leurs tâches.
- Équipes désorganisées dès qu’un imprévu survient.
Usages et bénéfices
Chaque étape du programme transforme une difficulté d’organisation en réflexe de travail, pour présenter les usages et bénéfices :
| Usage | Bénéfice |
|---|---|
| Sens des priorités | Hiérarchiser ses tâches avec méthode |
| État des lieux de sa gestion du temps | Repérer ses pertes de temps |
| Vision hélicoptère | Garder du recul sur l’ensemble de ses missions |
| To-do list et échéances | Rendre chaque tâche actionnable |
| Savoir dire non | Protéger son temps de travail |
| Objectifs SMART et méthode GTD | Passer de l’intention au plan d’action |
