Nos formations Stratégie, gouvernance et pilotage RSE à distance et en présentiel

Formats
Durée 8h (1.1j) – 14h (2j)
Tarif (€ HT) 1280€ – 1280

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En individuel
Tarif : Dès 1280€Durée : À partir de 8h
Comprendre les fondamentaux de l’éthique dans le management, développer sa capacité de réflexion éthique, développer (...)

Sommaire

    Public cible

    Direction générale, dirigeants, responsables RSE, responsables développement durable, managers, directeurs de business units, responsables RH, responsables communication.

    Objectifs

    Les formations visent à transmettre les outils nécessaires pour lever les freins au changement et mobiliser l’ensemble des collaborateurs autour d’une trajectoire RSE ambitieuse. Elle a également pour but d’apprendre à piloter des indicateurs de performance extra-financière afin de garantir la cohérence entre la vision de l’entreprise et ses actions opérationnelles.

    Description

    • Mobiliser les collaborateurs
    • Développer une culture RSE
    • Dialoguer avec les parties prenantes
    • Communiquer de manière responsable

    Compétences ciblées

    • Définition de la stratégie RSE
    • Pilotage de la performance extra-financière
    • Structuration de la gouvernance et de l’éthique
    • Accompagnement au changement et mobilisation

    FAQ

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    Cette formation permet de transformer vos engagements théoriques en leviers de performance concrets. Vous apprendrez à structurer une démarche de gouvernance efficace, à mobiliser vos parties prenantes et à intégrer les enjeux environnementaux et sociaux au cœur de la stratégie globale de votre entreprise.

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    Ce cursus est conçu pour les dirigeants, directeurs RSE, managers ou responsables RH souhaitant piloter le changement. Il s’adresse à tout professionnel devant intégrer des critères de durabilité dans ses prises de décision stratégiques pour garantir la résilience et l’attractivité de son entreprise.

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    Il s’agit d’un mode de direction qui intègre systématiquement les préoccupations éthiques et écologiques dans les processus décisionnels. Cela implique une transparence accrue et un dialogue constant avec les acteurs internes et externes pour aligner la rentabilité économique avec le respect des limites planétaires.

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    Un pilotage structuré réduit les risques opérationnels et améliore la réputation de la marque. En suivant des indicateurs précis, l’entreprise gagne en efficacité énergétique, optimise ses ressources et renforce l’engagement de ses talents, ce qui se traduit directement par une meilleure rentabilité à long terme.

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    Face aux nouvelles réglementations et aux attentes sociétales, la RSE n’est plus une option mais une nécessité stratégique. Elle assure la pérennité de l’entreprise en anticipant les crises et en répondant aux besoins de sens des salariés, devenant ainsi le moteur de l’innovation durable.

    Besoin de conseils pour choisir votre formation Stratégie, gouvernance et pilotage RSE ?

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