Un projet lancé sans objectifs clairs ni rôles définis dérape vite, et c’est tout le pilotage de projets qui en pâtit. Cette formation aide à conduire ses projets avec succès : définir la finalité, préparer le cadrage et la planification, piloter avec du reporting et animer l’équipe de façon collaborative. Elle s’achève par un bilan pour capitaliser sur les enseignements.
Problèmes ciblés par la formation
Ce programme s’adresse aux personnes chargées de mener un projet sans toujours disposer d’une méthode éprouvée.
- Responsables de projet qui lancent des travaux sans objectifs ni finalité clairement définis.
- Pilotes qui découvrent les risques une fois le projet engagé.
- Chefs de projet qui manquent d’outils de reporting pour suivre l’avancement et le communiquer.
- Managers qui peinent à impliquer l’équipe vers un but commun.
- Équipes qui ne tirent aucun enseignement d’un projet terminé.
Usages et bénéfices
Chaque phase du programme correspond à un moment clé de la vie d’un projet, pour présenter les usages et bénéfices :
| Usage | Bénéfice |
|---|---|
| Objectifs et finalité du projet | Partir sur une base partagée par toutes les parties |
| Cadrage, planification et budgétisation | Préparer un lancement solide |
| Gestion des risques | Anticiper les causes d’échec |
| Reporting et plan de communication | Suivre et communiquer l’avancement |
| Animation collaborative de l’équipe | Impliquer chacun vers un but commun |
| Bilan et capitalisation | Tirer des enseignements pour les projets futurs |
