Formation Motivation, engagement, fidélisation de mon équipe

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Programme de la formation

  • Connaître les leviers de motivation et liens avec la performance
    • Faire un état des lieux de la motivation de son équipe
    • Identifier les caractéristiques des équipes performantes et s’en inspirer
    • Concilier les enjeux de l’équipe et du manager pour une meilleure performance
    • Définir l’objectif de l’équipe comme moyen d’avancer
    • Reconnaître les membres de l’équipe de manière collective et individuelle
    • Découvrir son style de management et l’adapter pour insuffler la motivation de son équipe
    • Prendre des décisions et adapter sa stratégie en fonction des indicateurs clés de performance
  • Mobiliser son équipe vers la réussite : stratégies d’engagement et de motivation
    • Comprendre les valeurs et comportements qui les déclinent
    • Identifier les points de convergence et de divergence
    • Évaluer les forces des membres de l’équipe
    • Savoir déléguer efficacement à ses équipes et les responsabiliser
  • Motiver, engager et fidéliser son équipe en valorisant la diversité
    • Comprendre la diversité culturelle dans le monde du travail
    • Prendre en compte l’impact des différences culturelles sur les pratiques managériales et le fonctionnement d’équipe
    • Intégrer les facteurs de succès pour diriger efficacement des projets interculturels
  • Booster la fidélisation de votre équipe
    • Comprendre les enjeux de la fidélisation et son impact sur la performance de l’entreprise
    • Valoriser chaque membre de l’équipe
    • Inspirer confiance, instaurer un climat sécurisant pour renforcer les liens
    • Maintenir la cohésion de l’équipe
    • Adopter une posture de leader pour motiver les équipes
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