Formation Management transversal

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Programme de la formation

  • Mettre en œuvre les conditions d’un management transversal efficace
    • Définir les bases du management transversal
    • Comprendre les différentes formes d’organisation du management transversa
    • Distinguer les spécificités du management transversal par rapport au management vertical
  • Développer les compétences du manager transversal
    • Expliquer les raisons de l’adoption du management transversal
    • Identifier les avantages et bénéfices du management transversal
    • Analyser les enjeux et les défis associés au management transversal
    • Examiner les inconvénients potentiels du management transversal
  • Asseoir sa légitimité en tant que manager transversal
    • Accroître les compétences de persuasion pour gérer sans autorité hiérarchique
    • Reconnaître les rôles et responsabilités des trois acteurs du management transversal
    • Établir sa crédibilité en tant que manager transversal
    • Diriger, motiver et instaurer la confiance en utilisant la pyramide de la confiance
  • Pratiquer un management transversal efficace
    • Comparer le management directif avec un style plus ouvert, participatif et coopératif
    • Maîtriser l’art de la délégation et de la mise en valeur des compétences des collaborateurs
    • Appliquer le feedback constructif
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