Formation Management agile

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Programme de la formation

  • Découvrir la notion d’agilité
    • Comprendre l’Agilité, les enjeux et avantages pour l’entreprise
    • Appréhender la complexité des organisations
    • Maîtriser les rouages de la systémie pour agir de manière agile
    • Découvrir l’importance des « architectures invisibles » dans la dynamique de groupe
    • Etablir un diagnostic systémique pour identifier les freins à l’agilité
  • Utiliser les méthodes et outils d’agilité
    • Définir et communiquer une vision forte et motivante
    • Favoriser la cohésion d’équipe avec des outils agiles
    • Cultiver la maturité de l’équipe
    • Mobiliser l’équipe autour d’une vision partagée
    • Stimuler la créativité et la pensée innovante pour résoudre les problèmes
    • Détecter les erreurs et trouver des solutions correctives
    • Comprendre les dynamiques, les stades et les leviers du changement
    • Gérer les oppositions et les difficultés
  • Développer l’agilité au sein de son équipe
    • Adopter un leadership « servant », centré sur le service à l’équipe plutôt que sur soi-même
    • Favoriser l’émergence des talents et encourager l’innovation au sein de l’équipe
    • Expérimenter différentes postures
    • Développer son agilité personnelle pour ensuite encourager l’agilité de l’équipe et de l’organisation
    • Identifier les attitudes favorisant la coopération
    • Mettre en place une dynamique de coopération pour le bon fonctionnement de l’équipe
  • Promouvoir l’Agilité et le Leadership Agile
    • Diffuser les concepts et avantages de l’Agilité aux parties prenantes
    • Définir une approche globale de transformation Agile
    • Appliquer les principes du leadership Agile dans des contextes variés
    • Renforcer la collaboration interfonctionnelle pour maximiser les résultats
    • Gérer les défis spécifiques liés à la mise en œuvre du leadership Agile
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