Formation Mieux travailler en équipe à distance et en présentiel

Dans un environnement professionnel où les projets transverses se multiplient, la qualité des interactions entre collègues devient aussi déterminante que les compétences techniques. La formation Mieux travailler en équipe permet aux collaborateurs d’identifier leur propre style de communication, de développer leur assertivité et de renforcer la coopération au quotidien. Ce parcours combine autodiagnostic, apports sur la communication verbale, para-verbale et non verbale, et outils pour construire une cohésion durable autour d’une charte de valeurs commune.

Problèmes ciblés par la formation

Les tensions, les malentendus et le repli individuel pèsent souvent plus sur la performance d’un collectif que les difficultés techniques elles-mêmes.

Collaborateurs qui tombent dans les pièges de la communication (omission, interprétation, généralisation) sans en avoir conscience.
Professionnels qui peinent à exprimer un désaccord ou une opinion sans basculer dans la passivité ou l’agressivité.
Équipes dont les membres se connaissent mal et sous-exploitent la diversité de leurs profils, de leurs motivations et de leurs valeurs.
Managers qui cherchent à renforcer la confiance mutuelle et à installer un climat de coopération durable.
Groupes de travail qui souhaitent formaliser des règles communes (charte de valeurs) et les faire vivre au quotidien.

Usages et bénéfices

La formation s’appuie sur des mises en situation concrètes pour ancrer chaque outil dans la pratique professionnelle.

Usage	Bénéfice
Communication verbale, para-verbale et non verbale	Mesurer l’impact réel de son message au-delà des mots prononcés
Attitudes de Porter et autodiagnostic	Identifier son style d’écoute et ses zones d’amélioration
Pratique de l’assertivité	Exprimer un avis ou un refus en préservant la relation
Écoute empathique	Comprendre la situation d’un collègue avant de proposer une solution
Reconnaissance et valorisation	Entretenir un environnement de travail positif et productif
Charte de valeurs d’équipe	Aligner les actions quotidiennes sur un cadre commun partagé

Objectifs

Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres.
Mieux communiquer.
Gagner en confiance dans ses relations professionnelles.
Savoir coopérer, renforcer la cohésion d’équipe.

Programme de la formation

Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres
- Comprendre les principes de base de la communication et comment elle fonctionne dans le contexte professionnel
- Identifier et éviter les pièges courants de la communication tels que l’omission, l’interprétation et la généralisation
- Reconnaître les trois dimensions de la communication verbale, para-verbale et non verbale, et comprendre comment elles peuvent influencer la relation et la compréhension
- Identifier son style d’écoute et ses préférences de communication en utilisant l’approche d’attitudes de porter
- Évaluer ses forces et ses faiblesses en matière de communication pour mieux comprendre comment améliorer sa communication dans un contexte professionnel
Mieux communiquer
- Développer son assertivité en apprenant à exprimer ses opinions de manière respectueuse envers les autres
- Effectuer un autodiagnostic d’assertivité pour identifier son style relationnel
- Identifier les manifestations de l’assertivité dans les relations humaines et leur impact sur la communication
- Comprendre les enjeux et bénéfices de l’assertivité dans les contextes personnels et professionnels
- Conduire un audit auprès des équipes et de l’entreprise pour évaluer le niveau d’assertivité et les opportunités d’amélioration
- Sélectionner les outils de communication les mieux adaptés à chaque situation
- Découvrir les potentiels d’innovation en matière de communication pour favoriser l’évolution et le progrès.
- Définir l’assertivité comme étant la capacité à s’affirmer et exprimer ses opinions tout en respectant celles des autres
Gagner en confiance dans ses relations professionnelles
- Développer son empathie pour mieux comprendre la situation de l’autre
- Identifier les difficultés rencontrées par les autres et proposer des solutions pour y remédier
- Rechercher des solutions aux problèmes en proposant des pistes de réflexion et des solutions concrètes
- Anticiper les besoins futurs et préparer l’avenir en conséquence
- Aider les autres à mieux exprimer leurs pensées en étant à l’écoute et en posant les bonnes questions
- Établir et entretenir une relation de confiance avec les autres en étant honnête, fiable et respectueux
Savoir coopérer, renforcer la cohésion d’équipe
- Comprendre la notion de point de vue et comment la diversité des points de vue peut enrichir l’équipe
- Identifier les facteurs de motivation de chaque membre de l’équipe et comment les utiliser pour renforcer la cohésion de l’équipe
- Reconnaître l’importance de la reconnaissance et de la valorisation de chaque membre de l’équipe dans la création d’un environnement de travail positif et productif
- Comprendre les valeurs et les motivations qui guident les actions de chaque membre de l’équipe et comment les utiliser pour renforcer la coopération
- Établir des équivalences concrètes pour aligner les objectifs de l’équipe
- Construire une charte de valeurs qui reflète les valeurs et les objectifs communs de l’équipe
- Pérenniser la charte en créant un fonctionnement quotidien qui intègre les valeurs et les objectifs de l’équipe dans toutes les décisions et actions

Construisez votre parcours sur mesure

Nos conseillers conçoivent des modules spécifiques pour répondre directement aux défis techniques et méthodologiques de votre entreprise.

Prérequis

Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.

Modalités

Formation délivrée en cours individuel ou collectif.
Parcours pédagogique en face à face à distance ou en présentiel.
Programme adapté en fonction du profil, des objectifs personnels & professionnels SMART, du rôle et des besoins de chaque apprenant.
Support de cours mis à disposition sous format numérique.
Sessions participatives et interactives s’appuyant sur une pédagogie inversée et ludique avec activités préparatoires et exercices de consolidation.
- Phase de pré-learning : préparation à la session à venir par la lecture de ressources pédagogiques (théorie, concept clés, …) proposés dans le support de cours.
- Phase de mise en pratique durant le cours : explication des concepts, études de cas, discussions, travaux pratiques, jeux de rôles et mise en application situationnelle favorisant l’interaction.

Accessibilité

Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.

L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.

Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :

Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date

Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.

Financement

Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.

Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.

FAQ

À qui s'adresse la formation Mieux travailler en équipe ?

La formation Mieux travailler en équipe s’adresse à tout collaborateur, quel que soit son niveau hiérarchique, qui travaille au sein d’une équipe ou en interaction régulière avec d’autres services. Elle convient particulièrement aux professionnels qui souhaitent améliorer la qualité de leurs relations de travail, mieux gérer les désaccords et contribuer à un climat de coopération durable.

Quels outils de communication sont abordés ?

La formation Mieux travailler en équipe traite les trois dimensions de la communication (verbale, para-verbale, non verbale), les pièges courants comme l’omission, l’interprétation et la généralisation, ainsi que l’approche des attitudes de Porter pour identifier son style d’écoute. L’assertivité est travaillée en profondeur à travers un autodiagnostic et des mises en situation.

Qu'est-ce que l'assertivité et comment la développer ?

L’assertivité est la capacité à s’affirmer et à exprimer ses opinions tout en respectant celles des autres. Dans la formation Mieux travailler en équipe, elle est travaillée à partir d’un autodiagnostic de son style relationnel, puis à travers des exercices permettant d’exprimer un avis, un refus ou une demande sans tomber dans la passivité ni l’agressivité.

Comment la formation aide-t-elle à renforcer la cohésion d'équipe ?

La formation Mieux travailler en équipe propose une démarche structurée pour renforcer la cohésion : identifier les facteurs de motivation de chaque membre, reconnaître la diversité des points de vue comme une richesse et construire ensemble une charte de valeurs qui reflète les objectifs communs. Un fonctionnement quotidien est ensuite défini pour faire vivre cette charte dans les décisions et les actions.

Faut-il avoir des responsabilités managériales pour suivre la formation ?

Non, la formation Mieux travailler en équipe ne nécessite aucune responsabilité managériale. Elle est pensée pour tout collaborateur impliqué dans un collectif, qu’il soit en position d’encadrement ou non. Les managers y trouveront des leviers pour animer leur équipe, et les contributeurs individuels des outils pour mieux coopérer avec leurs collègues au quotidien.

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Individuel

Durée 8h

Tarif 1 280 € HT

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