Formation Manager des personnes en situation de handicap
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
- Comprendre ce qu’est le handicap (contexte réglementaire, les préjugés, les stéréotypes).
- Réussir l’intégration d’une personne en situation de handicap au sein de son équipe.
- Adapter son management et l’organisation du travail à chaque personne.
- Être en situation de management.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
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Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Comprendre le handicap et préparer l’intégration
- Identifier les différents types de handicap
- Appréhender le cadre légal existant
- Déconstruire les préjugés courants au sujet du handicap
- Préparer l’équipe à l’arrivée du collaborateur en situation de handicap
- Organiser une session de sensibilisation en amont afin de lever les interrogations et les blocages des collaborateurs
- Adapter le management et l’environnement de travail
- Identifier les besoins spécifiques individuels
- Ajuster les méthodes de communication
- Adapter les objectifs et les évaluations selon les compétences de la personne
- Instaurer un environnement de travail adapté et inclusif
- Favoriser l’autonomie et la participation
- Connaître et présenter les outils d’assistance
- Former l’équipe entière sur l’utilisation des technologies
- Intégrer les technologies dans l’environnement de travail
- Évaluer régulièrement l’efficacité des outils
- Adapter continuellement les outils aux besoins
- Identifier les aspirations et compétences professionnelles
- Élaborer des plans de développement individuels
- Adapter les parcours et promouvoir l’égalité des chances
- Suivre l’évolution professionnelle
- Organiser des ateliers pratiques pour renforcer l’apprentissage
- Encourager la création de groupes de soutien ou de binômes parrain – filleul
- Partager des expériences enrichissantes
- Organiser des rencontres périodiques pour favoriser l’intégration du nouveau collaborateur
- Développer une culture d’entraide et d’inclusion
- Faciliter les retours d’expérience et l’échange de pratiques