Formation Organiser le travail de son équipe
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
Objectifs
Prérequis
Modalités
Accessibilité
Financement
Objectifs
- Gérer efficacement le temps et les activités de l’équipe.
- Communiquer de manière transparente et engager son équipe.
- Assurer le suivi et l’évaluation de l’activité de l’équipe.
- Savoir s’adapter au changement et à son équipe.
Prérequis
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Modalités
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toutes questions ou demande à ce sujet.
- L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Financement
- Formations finançables au titre du plan de développement des compétences, par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Gérer efficacement le temps et les activités de l’équipe
- Planifier de manière optimale
- S’organiser de façon efficiente
- Définir les rôles et les responsabilités de chaque membre
- Favoriser la coordination et la collaboration au sein de l’équipe
- S’assurer de l’utilisation optimale des ressources
- Communiquer de manière transparente et engager son équipe
- Communiquer les objectifs et les priorités de manière concise
- Expliquer les attentes quant aux résultats et aux standards de performance
- Favoriser un échange ouvert et constructif
- Impliquer les membres dans les prises de décision et les actions
- Reconnaître et valoriser les contributions individuelles
- Favoriser un climat de confiance et de collaboration au sein de l’équipe
- Assurer le suivi et l’évaluation de l’activité de l’équipe
- Établir des objectifs SMART
- S’assurer de l’alignement des objectifs individuels sur les objectifs globaux de l’équipe
- Suivre les performances et fournir des feedbacks
- Identifier les besoins de formation et de développement individuels
- Savoir s’adapter au changement et à son équipe
- Communiquer de manière proactive sur le changement
- Favoriser l’adaptabilité de l’équipe
- Encourager l’innovation et la flexibilité face aux nouveaux défis
- Soutenir les membres de l’équipe dans l’acquisition de nouvelles compétences
Formation en intra entreprise
Cours particulier : 8h
Cours en groupe : 14h
