Formation Organiser le travail de son équipe
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
- Gérer efficacement le temps et les activités de l’équipe.
- Communiquer de manière transparente et engager son équipe.
- Assurer le suivi et l’évaluation de l’activité de l’équipe.
- Savoir s’adapter au changement et à son équipe.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
-
Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Gérer efficacement le temps et les activités de l’équipe
- Planifier de manière optimale
- S’organiser de façon efficiente
- Définir les rôles et les responsabilités de chaque membre
- Favoriser la coordination et la collaboration au sein de l’équipe
- S’assurer de l’utilisation optimale des ressources
- Communiquer de manière transparente et engager son équipe
- Communiquer les objectifs et les priorités de manière concise
- Expliquer les attentes quant aux résultats et aux standards de performance
- Favoriser un échange ouvert et constructif
- Impliquer les membres dans les prises de décision et les actions
- Reconnaître et valoriser les contributions individuelles
- Favoriser un climat de confiance et de collaboration au sein de l’équipe
- Assurer le suivi et l’évaluation de l’activité de l’équipe
- Établir des objectifs SMART
- S’assurer de l’alignement des objectifs individuels sur les objectifs globaux de l’équipe
- Suivre les performances et fournir des feedbacks
- Identifier les besoins de formation et de développement individuels
- Savoir s’adapter au changement et à son équipe
- Communiquer de manière proactive sur le changement
- Favoriser l’adaptabilité de l’équipe
- Encourager l’innovation et la flexibilité face aux nouveaux défis
- Soutenir les membres de l’équipe dans l’acquisition de nouvelles compétences