Formations Management & Gestion d'équipe

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Nos programmes de formation

Développer son management

Développer son management en entreprise

Élevez vos compétences en management avec des approches intégrant le coaching, la communication efficace et l’agilité. Formation recommandée pour gérer diversité, nouvelles générations et transitions managériales.

Management & Leadership

Découvrir le management et Leadership en entreprise

Intégrez management et leadership pour diriger avec succès. Formations axées sur la conduite du changement, la résolution de conflits et le renforcement de la cohésion d’équipe.

Management d'équipe

Manager une équipe

Développez des stratégies de management d’équipes performantes. Focus sur le leadership, la cohésion d’équipe et la gestion des talents.

Manager la diversité

Comprendre ce qu’est le handicap

Maîtriser la gestion de la diversité est clé dans le leadership actuel. Grâce à une approche inclusive, optimiser la performance et l’innovation de vos collaborateurs. Découvrez comment valoriser chaque talent.

Management éthique et responsable

Développer vos compétences de manager éthique et responsable : favoriser un environnement de travail juste, inclusif au sein des équipes.

Nos formations en management s’adressent aux managers débutants ou expérimentés souhaitant renforcer leur posture, piloter efficacement leur équipe, affirmer leur leadership et adopter un management plus humain, responsable et adapté aux nouveaux enjeux du travail.

Objectifs

Développez vos compétences managériales pour encadrer, motiver et faire progresser vos équipes.

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Développez votre leadership pour inspirer et guider votre équipe. Apprenez à donner du sens aux missions, à fédérer et à encourager l’autonomie.
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Maîtrisez la planification, la fixation d’objectifs clairs et mesurables, ainsi que la délégation pour un suivi efficace et un pilotage réussi de la performance.
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Une communication claire et une animation dynamique sont cruciales. Elles permettent de maintenir une bonne cohésion et de résoudre les problèmes de manière constructive.
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Ce style de management met l’accent sur l’éthique, l’inclusion et le bien-être des collaborateurs. Il favorise l’engagement et la fidélisation des talents.
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En apprenant à gérer les conflits, vous transformez les désaccords en dialogue constructif. Cela renforce les liens et maintient une ambiance de travail sereine.
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La délégation est un outil de développement qui renforce l’autonomie et les compétences de vos collaborateurs tout en libérant votre propre temps.

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