Formation Anglais parcours management international à distance et en présentiel
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Objectifs
- Communiquer avec assurance dans les principales situations de management en contexte international.
- Manager, mobiliser et accompagner une équipe multiculturelle en utilisant une communication claire et adaptée.
- Animer efficacement des réunions en anglais et favoriser des échanges constructifs entre les participants.
- Donner un feedback constructif, valoriser les performances et accompagner le développement des collaborateurs.
- Gérer les situations de désaccord et résoudre les conflits avec diplomatie et professionnalisme.
- Renforcer sa capacité à communiquer avec aisance auprès de collaborateurs, managers et partenaires internationaux.
Programme de la formation
- Module 1 – Manager une équipe internationale
- Présenter sa vision, ses objectifs et ses priorités avec clarté auprès d’une équipe multiculturelle.
- Donner des consignes précises, déléguer des tâches et définir les responsabilités de chacun.
- Adapter son style de communication en fonction des différences culturelles et des profils des collaborateurs.
- Motiver une équipe, encourager la participation et favoriser un climat de confiance.
- Gérer les échanges quotidiens avec des collaborateurs internationaux en utilisant un vocabulaire managérial adapté.
- Développer une communication assertive, fluide et professionnelle dans les situations de management.
- Module 2 – Animer une réunion
- Préparer, ouvrir et structurer une réunion en définissant un objectif et un ordre du jour.
- Introduire les participants, distribuer la parole et favoriser des échanges constructifs.
- Présenter des informations, des projets ou des résultats de manière claire et synthétique.
- Reformuler les interventions, clarifier les points de blocage et faciliter la prise de décision.
- Gérer les questions, les interruptions et les divergences d’opinion avec diplomatie.
- Conclure une réunion en résumant les décisions, les actions à mener et les prochaines étapes.
- Module 3 – Donnée du feedback
- Donner un feedback constructif en utilisant un langage clair, précis et bienveillant.
- Valoriser les réussites et reconnaître les performances individuelles ou collectives.
- Formuler des axes d’amélioration de manière diplomatique et orientée vers les solutions.
- Adapter son discours selon le contexte, le niveau de performance et le profil du collaborateur.
- Mener un entretien de suivi en encourageant l’échange et l’écoute active.
- Utiliser les expressions et formulations adaptées pour communiquer avec tact dans un contexte international.
- Module 4 – Gérer les conflits
- Identifier les sources de tension et analyser les enjeux d’une situation conflictuelle.
- Favoriser un dialogue constructif en pratiquant l’écoute active et la reformulation.
- Exprimer un désaccord avec diplomatie tout en préservant la relation professionnelle.
- Désamorcer les tensions et rechercher des solutions acceptables pour l’ensemble des parties.
- Négocier un compromis en utilisant un vocabulaire adapté à la résolution de conflits.
- Adapter sa communication afin de maintenir un climat de travail respectueux et collaboratif.
- Module 5 – Conduire les changements
- Présenter un projet de transformation et expliquer les raisons du changement avec conviction.
- Communiquer les objectifs, les bénéfices attendus et les impacts pour les équipes.
- Répondre aux interrogations et accompagner les collaborateurs face aux résistances au changement.
- Encourager l’engagement, la collaboration et l’adhésion autour d’un projet commun.
- Animer des échanges favorisant la participation et la co-construction des solutions.
- Utiliser un vocabulaire du leadership, du management et de la conduite du changement dans un environnement international.
Construisez votre parcours sur mesure
Nos conseillers conçoivent des modules spécifiques pour répondre directement aux défis techniques et méthodologiques de votre entreprise.
Prérequis
- Une connaissance de l’environnement Windows ou MacOS est nécessaire.
- Matériels informatiques et connexion internet:
- Ordinateur sous Windows 7 ou MacOS 10.13 au minimum.
- Casque USB avec micro.
- Connexion Internet de 10 mégaoctets (minimum).
- Dernière version de Google Chrome / Mozilla Firefox / Microsoft Edge.
- 4GB de mémoire vive.
- Pas de téléphone ou tablette pour la visioformation
Modalités
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou
de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès depend de la modalité choisie :
- Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrées avant le début des cours. Dans
le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés - En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrées avant le début des cours. Dans
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Selon la modalité de dispensation de la formation, par classe virtuelle ou en présentiel :
- Durées au choix : 20h à 30h
- Périodes de 6, 9, 12 ou 18 mois
Accessibilité
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Financement
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au 01 49 59 62 63 ou par mail à commerce@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
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