Formations Performance et accompagnement des talents

Nos programmes de formation

Assertivité et leadership

Renforcez votre leadership grâce à l’assertivité. Prenez la parole avec conviction, dépassez vos appréhensions et engagez pleinement votre auditoire pour un impact maximal.

Développer la cohésion et le sentiment d’appartenance

Créez une équipe soudée et engagée en renforçant la cohésion et le sentiment d’appartenance. Boostez la motivation de vos collaborateurs pour décupler leur performance collective.

Développer la collaboration grâce à l’intelligence collective

Libérez le potentiel de l’intelligence collective dans votre équipe. Développez la collaboration en animant des ateliers participatifs et en favorisant la résolution créative des problèmes pour des résultats uniques.

Développer la coopération positive au sein d’une équipe

Instaurez une coopération positive et durable au sein de votre équipe. Maîtrisez les dynamiques relationnelles pour gérer les situations délicates et renforcer un climat de confiance mutuelle.

Prévenir et gérer les conflits

Devenez un médiateur efficace capable de prévenir et résoudre les conflits sereinement. Adoptez la posture juste pour rétablir un dialogue constructif et préserver la cohésion d’équipe.

Ne laissez plus le talent de vos équipes au hasard, développez-le!

La gestion de la performance est cruciale. Apprenez les méthodes pour valoriser, motiver et fidéliser vos collaborateurs les plus prometteurs.

Informations clés sur les formations

Public cible

managers expérimentés, leaders de transformation, responsables RH/formation.

Objectifs

Pour élever durablement la performance collective en cultivant la coopération et en faisant grandir les talents.

Ces formations visent à renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance, activer l’intelligence collective et installer une coopération positive au quotidien. Elles développent l’assertivité et la gestion des conflits, professionnalisent les entretiens de performance et les plans de développement individuels, et ancrent des rituels de reconnaissance et d’engagement. Elles permettent ainsi de piloter la performance avec des repères clairs (KPI, revues, feedback), de faire progresser chaque collaborateur et d’atteindre des résultats mesurables et durables.

Description

Favoriser la performance durable en s’appuyant sur la coopération, la cohésion et le développement des talents individuels et collectifs.

Compétences ciblées

Activer l’intelligence collective (idéation & co-résolution)
Assertivité & leadership d’influence
Conduire les entretiens de performance & de développement
Construire la cohésion & le sentiment d’appartenance
Développer les talents (PDI/IDP)
Installer une coopération positive au sein de l’équipe
Prévenir & gérer les conflits
Reconnaissance & engagement

FAQ

Comment identifier les talents dans son équipe ?

Par l'observation de la performance, la reconnaissance des aptitudes naturelles et l'évaluation régulière du potentiel et de la motivation.

Comment accompagner un collaborateur à potentiel ?

Encourager la prise de risque mesurée et accepter que l'erreur fasse partie de l'apprentissage. Les exposer aux leaders de l'organisation. Évaluer régulièrement leurs progrès pour ajuster le soutien et maintenir leur motivation et leur engagement à long terme.

Comment le coaching favorise-t-il la performance ?

Il permet de développer l'autonomie et la confiance en soi. Plutôt que de donner la solution, le coach pose des questions puissantes qui encouragent la personne à trouver ses propres stratégies pour surmonter les obstacles et améliorer sa productivité.

Comment retenir ses meilleurs éléments ?

En offrant un environnement de travail stimulant, des perspectives d'évolution et une culture de la confiance et de l'autonomie.

Qu'est-ce que l'évaluation de la performance ?

C'est une appréciation formelle et objective de la contribution de l'employé à l'entreprise. Elle sert de base pour la gestion des carrières, les promotions et l'ajustement salarial, tout en assurant l'alignement des performances individuelles avec la stratégie globale.