Formation Développer son potentiel de manager
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
- Mieux se connaître pour mieux manager.
- Améliorer sa communication et sa collaboration au sein de son équipe.
- Asseoir son autorité et renforcer sa capacité d’assertivité.
- Développer son leadership et sa capacité à motiver son équipe.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
-
Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Mieux se connaître pour mieux manager
- Identifier les valeurs, sa position, ses motivations et ses perceptions en matière de management
- Identifier son style de management
- Comprendre ses points forts et ses axes d’amélioration en tant que manager
- Identifier ses défis dans le rôle de manager
- Améliorer sa communication et sa collaboration au sein de son équipe
- Renforcer sa capacité à affirmer avec assertivité
- Surmonter le syndrome de l’imposteur pour renforcer la confiance en soi et le leadership
- Adopter une attitude proactive face aux défis professionnels
- Apprendre à gérer les situations de conflit de manière constructive
- Asseoir son autorité et renforcer sa capacité d’assertivité
- Etablir et maintenir l’autorité tout en favorisant un environnement respectueux
- Apprendre à prendre des décisions efficaces et à les communiquer clairement
- Acquérir des compétences pour exprimer ses opinions et besoins avec assurance et respect
- Développer son leadership et sa capacité à motiver son équipe
- Acquérir des compétences pour exprimer ses opinions et besoins avec assurance et respect
- Mettre en place des mécanismes de motivation adaptés aux besoins individuels des membres
- Favoriser la reconnaissance et la valorisation pour améliorer la performance et l’engagement
- Démontrer les comportements et attitudes de leader
- Communiquer efficacement les valeurs de l’entreprise pour inspirer l’équipe
