Formation Travailler en mode agile
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
Objectifs
Prérequis
Modalités
Accessibilité
Financement
Objectifs
- Découvrir les fondamentaux de l’agilité.
- Maîtriser les méthodes et outils agiles.
- Favoriser le développement de l’agilité en équipe.
- Appliquer les principes agiles pour améliorer la flexibilité et la collaboration.
Prérequis
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Modalités
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toutes questions ou demande à ce sujet.
- L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Financement
- Formations finançables au titre du plan de développement des compétences, par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Découvrir les fondamentaux de l’agilité
- Découvrir les avantages de l’agilité par rapport aux approches traditionnelles
- Différencier les approches prédictives des approches adaptatives en gestion de projet
- Valoriser l’adaptabilité dans un environnement en évolution constante
- Identifier rapidement les signes de changement pour des décisions éclairées
- Développer une flexibilité stratégique pour une efficacité accrue
- Maîtriser les méthodes et outils agiles
- Comprendre les principes de l’approche empirique, itérative et incrémentale de l’agilité
- S’approprier les valeurs et les principes du Manifeste Agile
- S’adapter aux piliers de la méthode Scrum
- Appréhender le fonctionnement de la méthode Kanban et les différentes manières de l’utiliser
- Interpréter l’influence du Lean en développement agile
- Acquérir des compétences en estimation
- Favoriser le développement de l’agilité en équipe
- Appliquer les principes agiles pour encourager la collaboration et la responsabilité partagée au sein de l’équipe
- Mettre en œuvre des méthodes itératives pour s’adapter plus efficacement aux besoins changeants
- Encourager l’auto-organisation et la prise de décision collective pour améliorer la flexibilité de l’équipe
- Utiliser des techniques de communication transparente pour maintenir un flux d’information continu et une meilleure coordination
- Appliquer les principes agiles pour améliorer la flexibilité et la collaboration
- Promouvoir la communication ouverte et régulière au sein de l’équipe
- Mettre en place des rituels agiles
- Encourager la transparence
- Favoriser l’adoption d’une attitude d’apprentissage continu pour stimuler l’innovation et l’amélioration continue au sein de l’équipe
Formation en intra entreprise
Cours particulier : 8h
Cours en groupe : 14h
