Formation Conduite de gestion de projet
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
Objectifs
Prérequis
Modalités
Accessibilité
Financement
Objectifs
- Conduire ses projets avec succès.
- Anticiper et éviter les risques à la conduite de projet.
- Recourir aux techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Animer son projet selon un processus collaboratif.
Prérequis
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
Modalités
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toutes questions ou demande à ce sujet.
- L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Financement
- Formations finançables au titre du plan de développement des compétences, par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Conduire ses projets avec succès
- Définir les objectifs et la finalité du projet
- Comprendre les rôles et contributions liés au projet
- Identifier les étapes essentielles de la gestion de projet
- Préparer le projet : cadrage, lancement, planification et budgétisation
- Anticiper et éviter les risques à la conduite de gestion de projet
- Reconnaître les causes d’échecs et les facteurs de succès
- Mesurer et prévenir les risques
- Établir une démarche de gestion des risques
- Recourir aux techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet
- Comprendre les dimensions technique et humaine d’une organisation projet
- Actualiser ses connaissances en gestion de projet
- Utiliser le reporting pour le suivi et la communication
- Établir un plan de communication et de suivi
- Animer son projet selon un processus collaboratif
- Gérer une équipe projet de manière efficace
- Appliquer les bonnes pratiques de management transversal
- Impliquer les collaborateurs vers un but commun
- Offrir des retours constructifs pour engager et reconnaître les contributions individuelles
- Établir des axes d’amélioration collectif
- Cultiver un esprit collaboratif de conduite de projet
- Faire le bilan du projet et capitaliser les enseignements pour l’avenir
Formation en intra entreprise
Cours particulier : 8h
Cours en groupe : 14h
