Formation Conduite de gestion de projet
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
- Conduire ses projets avec succès.
- Anticiper et éviter les risques à la conduite de projet.
- Recourir aux techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Animer son projet selon un processus collaboratif.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
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Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Conduire ses projets avec succès
- Définir les objectifs et la finalité du projet
- Comprendre les rôles et contributions liés au projet
- Identifier les étapes essentielles de la gestion de projet
- Préparer le projet : cadrage, lancement, planification et budgétisation
- Anticiper et éviter les risques à la conduite de gestion de projet
- Reconnaître les causes d’échecs et les facteurs de succès
- Mesurer et prévenir les risques
- Établir une démarche de gestion des risques
- Recourir aux techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet
- Comprendre les dimensions technique et humaine d’une organisation projet
- Actualiser ses connaissances en gestion de projet
- Utiliser le reporting pour le suivi et la communication
- Établir un plan de communication et de suivi
- Animer son projet selon un processus collaboratif
- Gérer une équipe projet de manière efficace
- Appliquer les bonnes pratiques de management transversal
- Impliquer les collaborateurs vers un but commun
- Offrir des retours constructifs pour engager et reconnaître les contributions individuelles
- Établir des axes d’amélioration collectif
- Cultiver un esprit collaboratif de conduite de projet
- Faire le bilan du projet et capitaliser les enseignements pour l’avenir