Formation Travailler en mode agile
Visioformation
En présentiel
Cours individuel et collectif
Sur mesure
Formateurs experts
- Découvrir les fondamentaux de l’agilité.
- Maîtriser les méthodes et outils agiles.
- Favoriser le développement de l’agilité en équipe.
- Appliquer les principes agiles pour améliorer la flexibilité et la collaboration.
- Matériel informatique et connexion internet dans le cadre des formations en distanciel et présentiel chez le client.
- Une évaluation est à réaliser en amont de la formation permettant d’identifier les compétences de l’apprenant ainsi que ses objectifs de formation.
- Formation personnalisée et adaptée au profil et attentes de l’apprenant animée par un formateur dédié.
- Audit de début de formation : évaluation préalable des compétences et recueil de besoins de l’apprenant à travers un quiz sous format de QCM.
- En amont de la formation : le formateur analyse à partir de l’évaluation, les besoins et réponses de l’apprenant, pour adapter les cours dispensés.
- Lors de chaque session : explication des concepts, discussions, débats, études de cas et jeux de rôles via le support de formation.
- À l’issue de chaque session : compte-rendu rédigé par le formateur avec mesure des acquis.
- Tout au long du parcours de la formation : coaching continu, suivi et conseil par le formateur.
- En fin de parcours : un bilan de fin de formation correspondant aux compétences acquises est rédigé par le formateur.
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de formation LearnPerfect.
Le contenu pédagogique est personnalisable en fonction des durées de formation selon les besoins, niveaux de compétence et rythme d’apprentissage des apprenants assurant ainsi une approche pédagogique précise et efficace.
L’accès aux ressources pédagogiques est réalisé dans les 15 jours ouvrés suite à la réception du devis validé ou de la convention de stage par le bénéficiaire.
Le délai d’accès dépend de la modalité choisie :
-
Visioformation
- En Individuel – inscription maximum 48 heures ouvrés avant début des cours. Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés
- En collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
- Présentiel en individuel ou en collectif – l’inscription est ouverte jusqu’à 15 jours avant la date
Pour une étude de faisabilité concernant votre formation, si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter par mail missionhandicap@learnperfect.fr.
Nos formations sont adaptées aux besoins des participants. Merci de nous contacter pour un devis personnalisé au +33 1 49 59 62 65 ou par mail à relation.client@learnperfect.fr.
Formations finançables au titre du plan de développement des compétences et par les OPCO sous réserve d’éligibilité.
Programme de la formation
- Découvrir les fondamentaux de l’agilité
- Découvrir les avantages de l’agilité par rapport aux approches traditionnelles
- Différencier les approches prédictives des approches adaptatives en gestion de projet
- Valoriser l’adaptabilité dans un environnement en évolution constante
- Identifier rapidement les signes de changement pour des décisions éclairées
- Développer une flexibilité stratégique pour une efficacité accrue
- Maîtriser les méthodes et outils agiles
- Comprendre les principes de l’approche empirique, itérative et incrémentale de l’agilité
- S’approprier les valeurs et les principes du Manifeste Agile
- S’adapter aux piliers de la méthode Scrum
- Appréhender le fonctionnement de la méthode Kanban et les différentes manières de l’utiliser
- Interpréter l’influence du Lean en développement agile
- Acquérir des compétences en estimation
- Favoriser le développement de l’agilité en équipe
- Appliquer les principes agiles pour encourager la collaboration et la responsabilité partagée au sein de l’équipe
- Mettre en œuvre des méthodes itératives pour s’adapter plus efficacement aux besoins changeants
- Encourager l’auto-organisation et la prise de décision collective pour améliorer la flexibilité de l’équipe
- Utiliser des techniques de communication transparente pour maintenir un flux d’information continu et une meilleure coordination
- Appliquer les principes agiles pour améliorer la flexibilité et la collaboration
- Promouvoir la communication ouverte et régulière au sein de l’équipe
- Mettre en place des rituels agiles
- Encourager la transparence
- Favoriser l’adoption d’une attitude d’apprentissage continu pour stimuler l’innovation et l’amélioration continue au sein de l’équipe
