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Coaching pour développer son potentiel de manager

Développer son potentiel de manager

  • Mieux se connaître pour mieux manager.
  • Améliorer sa communication et sa collaboration au sein de son équipe.
  • Asseoir son autorité et renforcer sa capacité d’assertivité.
  • Développer son leadership et sa capacité à motiver son équipe.
Devenir manager de managers

Devenir manager de managers

  • Assumer le rôle de manager de managers.
  • Cultiver une posture de manager coach.
  • Encourager l’innovation et le partage des bonnes pratiques.
  • Établir son leadership.
Travailler en mode agile en entreprise

Devenir un
manager agile

  • Découvrir la notion d’agilité.
  • Utiliser les méthodes et outils d’agilité.
  • Développer l’agilité au sein de son équipe.
  • Promouvoir l’agilité et le leadership agile.
Les fondamentaux du management

Les fondamentaux du management

  • S’approprier la mission de manager.
  • Connaître les techniques et bonnes pratiques du management.
S'approprier la démarche de coaching.

Manager en posture de manager coach

  • S’approprier la démarche de coaching.
  • Comprendre le rôle et la posture du manager coach.
  • Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher des collaborateurs.
  • Approfondir la connaissance des collaborateurs et optimiser le coaching.
Adapter sa posture de manager en fonction des attentes des jeunes générations.

Manager la nouvelle génération

  • Comprendre les différences intergénérationnelles.
  • Adapter sa posture de manager en fonction des attentes des jeunes générations.
  • Valoriser la diversité générationnelle pour favoriser la collaboration.
  • Renforcer la cohésion d’équipe et la reconnaissance.
Définir et adapter son style de management.

Réussir sa prise de fonction de manager

  • Assumer pleinement sa nouvelle prise de fonction de manager.
  • Définir et adapter son style de management.
  • Affûter ses compétences en leadership.
  • Élaborer son plan de réussite.

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Les questions les plus demandées

Vous cherchez à renforcer votre style managérial et inspirer votre équipe ? Découvrez notre FAQ dédiée à l’évolution de votre posture de manager, avec des réponses claires pour mieux vous situer et façonner votre leadership au quotidien.

Prêt à passer de manager débutant à un leader authentique et inspirant ? Grâce à un accompagnement expert et des outils concrets, vous gagnerez en assertivité, cohésion et performance. Cliquez sur le bouton ci-dessous pour discuter de votre profil et lancer votre projet de formation.

Pourquoi est-il important d’adapter son style de management ?

Parce que chaque situation, chaque collaborateur et chaque phase de projet nécessite une approche différente. Le management efficace repose sur l’adaptation : directif, collaboratif, délégatif, etc.

Parmi les plus courantes : vouloir tout contrôler, éviter les conflits, manquer de clarté dans les attentes, ou chercher à plaire plutôt qu’à poser un cadre.

Le manager organise, planifie et supervise. Le leader inspire, donne du sens et motive. Un bon manager intègre les deux dimensions.

Il faut identifier rapidement la source du conflit, écouter chaque partie de manière équitable, reformuler les besoins, et chercher une solution commune en gardant un cadre bienveillant.

En fixant des objectifs clairs, en valorisant les réussites, en donnant du sens au travail et en adaptant les leviers de motivation à chacun (reconnaissance, autonomie, évolution…).